Размещение депозитов
Доступ к лучшим
предложениям от банков

Представьте: заседание совета директоров. Вместо бесконечных отчётов — умный ассистент за секунды анализирует рынок, подсвечивает риски и предлагает варианты решений. Звучит как фантастика? На самом деле, это уже реальность. Искусственный интеллект постепенно входит в залы заседаний, но не чтобы заменить людей, а чтобы помочь им принимать более взвешенные и быстрые решения.

Компании активно инвестируют в ИИ: 92% планируют увеличивать бюджеты. Но есть нюанс: лишь 1% считают, что действительно «научились» его использовать. Большинство директоров признают: знаний не хватает, а окупаемость проектов пока под вопросом. Проще говоря, энтузиазм есть, а системного результата — ещё нет.

Как ИИ помогает в принятии решений?
Не как «робот-директор», а как умный помощник:

• 📊 Быстро обрабатывает горы данных и находит то, что человек мог бы упустить;

• 🧭 Помогает избежать «ловушек мышления» — например, излишней уверенности или предвзятости;

• ⏱️ Берёт на себя рутину: готовит сводки, протоколы, аналитику — с точностью до 97%.

Что уже работает?

• Директора экономят до 56% времени на подготовке и до 35% времени заседаний тратят на стратегию, а не на отчёты;

• Риски выявляются почти на 3 месяца раньше;

• Решения принимаются быстрее, а инновации — чаще.

Важно помнить ИИ — инструмент, а не волшебная палочка. Его эффективность зависит от того, как им управляют. Советам директоров сегодня важно:

• Задавать вопрос «зачем?», а не только «как?»;

• Развивать цифровую грамотность;

• Следить за этикой, прозрачностью и качеством данных.

ИИ не заменит человеческую интуицию, опыт и эмпатию — то, что делает совет директоров по-настоящему эффективным. Но он может стать мощным «вторым пилотом»: ускорить анализ, подсветить слепые зоны, освободить время для главного. Будущее — за командой, где технологии усиливают людей, а люди направляют технологии. И первый шаг к этому будущему — не купить «самый умный алгоритм», а научиться задавать ему правильные вопросы.

Саудовская Аравия предлагает своим долгосрочным клиентам альтернативную логистику поставок нефти, ориентированную на маршруты через Красное море. Речь идет о возможности получения апрельских партий через порт Янбу, что отражает подготовку королевства к потенциально затяжным перебоям в работе Ормузского пролива — ключевой артерии глобального нефтяного экспорта.

По информации участников рынка, знакомых с уведомлениями Saudi Aramco, клиенты, выбирающие маршрут через Янбу, смогут рассчитывать лишь на частичное покрытие контрактных объемов. Ограничение обусловлено пропускной способностью трубопроводной инфраструктуры, связывающей основные месторождения с портом на Красном море. При этом традиционная схема отгрузки через Персидский залив сохраняет высокие риски — в случае продолжительной блокировки Ормузского пролива поставки могут быть полностью остановлены.

Saudi Aramco, крупнейший мировой экспортер нефти, еще до обострения ситуации обеспечивал поставки на уровне около 7,2 млн баррелей в сутки. Основной объем приходился на терминалы в Персидском заливе. Альтернативный трубопровод на западное побережье обладает мощностью порядка 5 млн баррелей в сутки, однако фактические возможности порта Янбу, по оценкам трейдеров, ниже этого уровня.

Сложившаяся ситуация уже оказывает влияние на ключевых потребителей. В частности, китайская Sinopec сократила загрузку нефтеперерабатывающих мощностей примерно на 10% на фоне дефицита сырья. В Японии задействованы стратегические нефтяные резервы для стабилизации внутреннего рынка.

Предложенные схемы поставок подчеркивают высокую степень неопределенности вокруг конфликта на Ближнем Востоке и сроков возможного восстановления судоходства через Ормузский пролив. Позиция Дональд Трамп относительно причин эскалации остается неоднозначной, что усложняет прогнозирование дальнейшего развития событий. При этом Иран пока не демонстрирует готовности к компромиссу.

Рыночные участники также отмечают изменение коммерческих условий. В случае продолжения конфликта поставки через Янбу, ориентированные на азиатские рынки, вероятно, будут осуществляться на условиях delivered — с организацией логистики со стороны Aramco. Это отличается от стандартной практики loading, при которой транспортировку обеспечивает покупатель. Кроме того, через данный маршрут предлагается ограниченный ассортимент — в частности, сорт Arab Light.

С начала конфликта, продолжающегося третью неделю, Aramco последовательно увеличивает объемы отгрузок через Янбу. Компания также вышла на спотовый рынок с партиями, загружаемыми в этом порту — шаг, ранее нехарактерный для контрактной модели поставок через Красное море.

Снижение объемов затронуло не только азиатских клиентов. Ряд европейских переработчиков уже сообщил о недопоставках по контрактам: в отдельных случаях объемы были сокращены, а некоторые участники рынка не получили нефть вовсе. Это указывает на нарастающее давление на глобальные цепочки поставок и перераспределение доступных ресурсов в условиях геополитической нестабильности.

По данным Федеральная служба государственной статистики, за неделю с 3 по 10 марта потребительские цены в России выросли на 0,11% по сравнению с предыдущей неделей. Показатель оказался выше значения 0,08%, зафиксированного неделей ранее (минимум с начала года), однако по-прежнему остается вторым самым низким недельным результатом с начала 2026 года.

С начала года накопленная инфляция достигла 2,50%, что ниже аналогичного периода прошлого года, когда показатель составлял 2,71%. Годовая инфляция, по оценке Федеральная служба государственной статистики, на отчетной неделе замедлилась до 5,88%.

Динамика цен на продукты питания

Наиболее заметный рост цен был зафиксирован в отдельных категориях продовольственных товаров. В частности:

• Куриные яйца подорожали на 2,6%

• Говядина — на 0,7%

• Сахар и пшено — на 0,5%

• Замороженная рыба, овощные консервы для детского питания, соль и водка — на 0,4%

• Гречневая крупа — на 0,3%

Более умеренный рост (около 0,2%) наблюдался в таких категориях, как сосиски и сардельки, хлеб, пшеничная мука, печенье, маргарин, творог и фруктово-ягодные консервы для детского питания. На 0,1% увеличились цены на варёные колбасы, сыры различных видов, пастеризованное молоко, подсолнечное масло, макаронные изделия и питание в заведениях общественного питания.

Ситуация на рынке плодоовощной продукции

В сегменте плодоовощной продукции в среднем зафиксировано снижение цен на 0,1%. Существенно подешевели огурцы (-8,0%), а также яблоки (-0,3%).

Одновременно в ряде категорий наблюдался рост цен:

• Помидоры — +5,6%

• Морковь — +3,6%

• Картофель — +2,1%

• Белокочанная капуста — +1,7%

• Лук и бананы — +1,1%

• Свёкла — +0,3%

Товары с понижением цен

Отдельные продовольственные категории продемонстрировали снижение стоимости. В частности:

• Баранина — −0,6%

• Мясные консервы для детского питания — −0,4%

• Куриное мясо и чёрный чай — −0,3%

• Кефир — −0,2%

• Сливочное масло, рис и сухие молочные смеси для детского питания — −0,1%

Таким образом, несмотря на небольшое ускорение недельной инфляции, ценовая динамика в России остается умеренной. Сдерживание годовой инфляции ниже 6% указывает на относительную стабильность потребительского рынка в начале 2026 года.